本书是一部战略管理的经典著作，英文版在美国一直得到广大工商界人士、教授和MBA学生的普遍认可，引入国内以来也广受好评。第8版沿袭了原有的框架体系，再次为读者展示了充满睿智并兼具实践性的战略管理分析：

精心整合战略管理领域著名的两大理论思想：工业组织经济学和企业资源基础观，以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。

全面涵盖战略管理的内容，采用经典的研究成果，同时包含许多战略管理文献的最新内容。

强烈的应用导向色彩，展示了大量有关战略管理思想、技术和工具的范例和应用。

案例全面更新，多数案例附有完整的财务数据。

由于原书篇幅较大，为了更加适合国内高校“战略管理”课程双语教学的需要，改编者

对原著作了小幅删减，主要是删除了原书的“战略创业”一章，及“公司治理”一章中公司控制权市场部分的内容。此外，原书的24个案例保留了8个经典案例：AMD与英特尔、波音、戴尔、福特、华为、微软、雀巢及沃尔玛。

第Ⅰ篇  战略管理的输入

第1章  什么是战略管理

第2章  外部环境：竞争与机遇

  第3章  内部组织：行动、资源与能力

第П篇  战略行动：战略规划

  第4章  建立并维持竞争优势